Ein Teamtraining bietet sich bei neu zusammengestellten (internationalen) Teams und bei Teams an, wo es auf der zwischenmenschlichen Ebene „knistert”. Oft genug leidet die Produktivität in einem Unternehmen darunter, dass die Teammitglieder ihre Energie in persönliche Animositäten stecken. Hier gilt es, die Gründe dafür aufzudecken und Lösungen zu erarbeiten.

Das Teamtraining bietet die Möglichkeit, sich mit Fragen zu befassen, für die im Alltagsgeschäft häufig keine Zeit ist, beispielsweise: Gibt es ein gemeinsames Teamziel? Gibt es inoffizielle Leader? Werden die Ressourcen (Wissen, Budget usw.) geteilt? Sind die Rollen und Regeln im Team zur Zufriedenheit aller geklärt? Wie wird mit dem Thema Führung umgegangen?

Das Thema wird im Seminarraum und im Freien mit handlungsorientierten, aktivierenden Methoden umgesetzt. Methoden: Neben Theorieinputs kommen beispielsweise Kleingruppenarbeit, Lernprojekte, Rollenspiele, szenische Darstellungen, Zeichnen, Collagen und Arbeit mit Naturmaterialien zum Einsatz. Bei der Auswahl der Methoden steht eine Übertragbarkeit der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag im Vordergrund. Daher ist ein praktischer Nutzen des Trainings gewährleistet.

Zeitlicher Umfang: Das Thema „Teamtraining” kann im Rahmen eines zwei- oder mehrtägigen Blockseminars, verteilt über mehrere Trainings-Einheiten oder im Rahmen von Team-Coaching behandelt werden. Die Dauer richtet sich bei firmeninternen Seminaren nach den von Ihnen gewünschten Schwerpunkten, sollte aber zwei Tage nicht unterschreiten.

Flyer-Download: Teamtraining.pdf (636 KB)